Elon Musk si arrabbierebbe molto quando i dipendenti della sua prima azienda non stavano ancora lavorando dopo le 21:00, ha detto un ex collega in un nuovo documentario della BBC.
The Elon Musk Story utilizza interviste con la sua famiglia, amici, dipendenti e nemici per spiegare la sua ascesa per diventare l’uomo più ricco del mondo. Il primo episodio è stato trasmesso nel Regno Unito mercoledì sera.
Jim Ambras, che era vicepresidente di Zip2, ha detto che Musk sarebbe andato in giro per l’ufficio fino a tarda sera “guardando per vedere chi era seduto ai loro cubi, e non c’erano molte persone sedute ai loro cubi – erano le 21:00 ”
“E la sua faccia è diventata rossa, era davvero arrabbiato perché l’intera azienda non era lì in ufficio alle 9 di sera”, ha aggiunto Ambras.
Zip2, che forniva ai giornali un software di guida della città online, è stata fondata a Palo Alto da Musk e suo fratello Kimbal nel 1995 come Global Link Information Network nel 1995. È stata acquistata da Compaq quattro anni dopo per potenziare il suo motore di ricerca AltaVista e ha conquistato Elon e Kimbal rispettivamente $ 22 milioni e $ 15 milioni, secondo il libro di Ashley Vance del 2015 “Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future”.
Branden Spikes, un ingegnere di sistema di Zip2 intervistato anche per il documentario, ha descritto Musk come un “tipo insolito” che lavorava fino a tardi e poi dormiva sotto la sua scrivania. Ha anche definito il sudafricano un “sapere tutto” che pensava di sapere “praticamente tutto di tutto”.
La madre di Elon Musk, Maye, che appare anche nel documentario della BBC, ha detto che quando era giovane lei avrebbe lottato per svegliarlo al mattino perché sarebbe rimasto sveglio tutta la notte a leggere libri. Ha detto che lo avrebbe vestito mentre era ancora mezzo addormentato.
Musk gestisce Tesla e SpaceX insieme a due start-up più piccole, Neuralink e The Boring Company.
Nel 2019 è stato classificato come il leader tecnologico più stimolante. Tuttavia, ha detto a un episodio del dicembre 2021 del ” Lex Fridman Podcast ” di non cercare di “essere un leader per il gusto di essere un leader. Le persone che vuoi come leader sono le persone che non vogliono essere leader”.